Коучинг для руководителей.
Компетенции и инструменты

26-28 октября

ЗАПИСАТЬСЯ

Уникальная программа для современных руководителей, HR-директоров компаний, чей бизнес опирается на человеческий капитал. Программа направлена на изучение принципов создания корпоративной среды, привлекающей и удерживающей высококлассных профессионалов; изучение конкретных технологий, обеспечивающих сверхдостижения для бизнеса и максимальное раскрытие человеческого потенциала на рабочем месте.

Курс актуален для собственников, генеральных директоров и HR-в высокотехнологичных компаний, а также бизнес-консультантов и бизнес-тренеров. Цель программы – обучить руководителей коучинговому подходу, направленному на побуждение себя и сотрудников к сверхдостижениям и поискам новых решений, раскрытию исполнительского и творческого потенциала, усилению мотивации и жизнестойкости.

4 аргумента, чтобы прийти на программу

 
 

Модули программы

  • I
    Введение в основы коучинга и руководства.
    • Коучинг: методология, философия, инструментальная база развития человека и организации. Коучинг как власть человека.
    • Руководство: цели, функции, границы власти и влияния. Руководство как власть организации.
    • Коучинг и руководство: точки пересечения и развития.
  • II
    Управление организацией и людьми на современном этапе.
    • Развитие системы управления и усложнение «Я-концепции» сотрудников.
    • Эволюция конкурентных преимуществ. От коучингового подхода к коучинговой культуре.
    • Коучинговый подход в сопоставлении с популярными системами мотивации.
    • Техника безопасности при интеграции коучинга в управление. Оценка уровня зрелости сотрудников.
  • III
    Интеграция коучинга в руководство.
    • Ценности коучинга: отношение, ответственность, развитие, сотрудничество.
    • Компетенции коуча: активное слушание, постановка «сильных вопросов», стимулирование осознания, проектирование действий, планирование и постановка целей, управление прогрессом и ответственностью и др.
    • Инструментарий коучинга: модель GROW, Т-модель, пирамида логических уровней, сильные вопросы, шкалирование, «три шага за 72 часа» и др.
    • Коучинг обратной связи: понимание и принятие, мотивация и видение развития, планирование.
    • Планируемые результаты от реализации коучингового подхода для организации, руководителя, сотрудников.

Преподает

 
Стоимость
10 000
при оплате до 1 октября
12 000
при оплате до 15 октября
15 000
при оплате после 15 октября
  • Даты проведения курса
    26-28 октября
  • Место
    г. Ижевск, ул. Пушкинская, 268, ауд. 211
Заявка на участие
 
 
Заявка отправлена
Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в течение дня.

Контакты

Яндекс.Метрика